3月27日，廣東省深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部發(fā)布通告，全市恢復正常生產(chǎn)生活秩序，各類餐飲機構堂食限流從50%提升至75%。此外，受管控的該市福田區(qū)部分區(qū)域（濱河路以南、僑城東路以東、紅嶺南路以西），恢復區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)生活秩序。

　　1例，0例，1例，0例，這是3月23日至26日，深圳市社會面初篩陽性數(shù)。此前，這個數(shù)字單日一度達38例。這意味著，如今絕大部分新增病例在集中隔離點、封控管控區(qū)和重點人群中被發(fā)現(xiàn)。

　　“最忙的城市，突然慢下來了。”面對異常復雜的疫情防控局面，3月13日，深圳發(fā)布通告，進一步升級防控舉措，以盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭，通過按下一周城市“慢行鍵”，努力實現(xiàn)疫情“快嚴控”。

　　人口超2000萬的超大城市按下一周“慢行鍵”，三輪全員核酸檢測實現(xiàn)“快嚴控”

　　3月13日盡管是星期日，仍有不少人趕回辦公室搬電腦、拷資料，福田區(qū)、南山區(qū)甚至出現(xiàn)擁堵。因為，深圳即將升級防疫措施，按下“慢行鍵”——

　　在全市范圍內(nèi)開展三輪全員核酸檢測，“應檢必檢，不落一人”；機關事業(yè)單位居家辦公，非城市保障型企業(yè)停止運營或居家辦公；停止一切非必要流動、活動，除保障城市運行及供港物資貨運的交通外，公交、地鐵停運；社區(qū)小區(qū)、城中村、產(chǎn)業(yè)園區(qū)實行封閉式管理……

　　“市民朋友如遇到核酸檢測、生產(chǎn)生活、疾病就醫(yī)等困難，隨時撥打暖心服務熱線，我們會及時響應、協(xié)調(diào)解決。”深圳市人民政府副秘書長黃強鄭重承諾。

　　3月14日上午，“深圳發(fā)布”微信公眾號發(fā)布《怎么過好七天“慢生活”？權威回應！》，對多個市民關心的問題及時回應：

　　封閉式管理不是不能進出，而是實行嚴格圍合管理；每戶每2至3天可安排1人憑通行卡外出購買生活物資；出租車、網(wǎng)約車不停運；酒店、民宿正常開放；入深、離深通道均未關閉；米面油、肉蛋禽等食用農(nóng)產(chǎn)品貨源充足，配送人員、志愿者全力服務……這座人口超2000萬的超大城市，踐行“精準防控”理念，獲得了市民的理解與支持。

　　很多人說，深圳是一個有溫度的城市，來了就是深圳人。的確如此。

　　“我經(jīng)營的早餐店自3月1日開始后，真的沒有賺到一分錢……”3月15日凌晨2點多，賴林遠在深圳衛(wèi)健委微信公眾號一篇推文下留言。一覺醒來，這條留言收獲近萬點贊，還得到回復“南山區(qū)想和您聯(lián)絡，可否提供電話。”很快，社區(qū)工作人員上門看望、訂購早餐、幫助辦理出入證明，他開始相信“疫情總會退散，一切都可以慢慢來。”

　　“以前從沒覺得自己這份工作有多重要，現(xiàn)在疫情防控全民居家，能夠為市民送物資，感覺自己工作也挺有價值的。”“80后”外賣騎手蔣艷紅在有關部門安排下，住進了湖貝小學休息區(qū)。此前，為了不被封控影響配送，她的同事們只能帶著被子帳篷“跑單”，在橋洞、公園等地將就過夜。作為深圳建設者、抗疫者的一分子，他們的需求得到了有力回應。

　　社會生活雖然“慢”下來，防控態(tài)度卻更加堅決果斷，防控舉措也更加精準有力。3月18日，實現(xiàn)社會面動態(tài)清零的鹽田區(qū)、坪山區(qū)、光明區(qū)、大鵬新區(qū)、深汕特別合作區(qū)恢復正常工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營；3月21日起，全市黨政機關、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位等恢復正常工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營，公交、地鐵全面恢復運行。

　　打贏攻堅戰(zhàn)，刻不容緩；打好持久戰(zhàn)，未雨綢繆。為什么鵬城上下萬眾一心、眾志成城？

　　不出門的生活并不美好，2000萬市民選擇從自己做起，“這不僅僅是紀律性，更是認同感。”

　　踐行“動態(tài)清零”總方針，“以空間搶時間”，與病毒傳播拼速度

　　深圳是我國東南沿海重要的通商口岸和國際化都市，進出口貿(mào)易和人員交往頻繁，防控任務重、壓力大。每日大量旅客和進口貨物從深圳空運口岸、陸路口岸、海運口岸入境，需要管控的人員數(shù)量多，進口貨物體量大，“外防輸入”壓力長期存在。

　　與前幾波疫情不同，深圳此番面對的是奧密克戎變異株，具有傳播力更強、傳播速度更快、隱匿性更高、人群普遍易感等新特點。3月1日，深圳市新冠肺炎防控指揮部召開新聞發(fā)布會提出“以空間搶時間”，快速排查新冠病人，切斷傳播途徑。

　　什么是“以空間搶時間”？簡單來說，就是區(qū)域分級管理，與病毒傳播拼速度。

　　所謂“空間”，是指在空間上采用封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)多級管理辦法，按照風險等級采取相應管控措施。在封控區(qū)采取“區(qū)域封閉、足不出戶、服務上門”；在管控區(qū)落實“人不出區(qū)、嚴禁聚集”；在防范區(qū)實行“強化社會面管控、嚴格限制人員聚集”。通過開展以上區(qū)域多級管理，切斷傳播途徑，嚴防疫情外溢。

　　所謂“搶時間”，則是指與奧密克戎變異株的傳播拼速度，迅速落實隔離和封控工作，快速開展核酸檢測和流調(diào)工作，盡早發(fā)現(xiàn)傳染源，切斷社區(qū)傳播鏈條，用最短的時間控制住疫情蔓延，從而盡早恢復社會經(jīng)濟發(fā)展和人民正常生活。

　　國務院聯(lián)防聯(lián)控機制治療組專家，廣州中醫(yī)藥大學副校長、廣東省中醫(yī)院副院長張忠德認為，防控就是在跟病毒搶時間，深圳采用比較強有力的防控措施，是對全體市民生命健康高度負責任的做法。

　　“就好像救火，尤其是救山火一樣，一定要在山火的前面挖好防火溝，才能夠進行有效防控。”在張忠德看來，封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)“三區(qū)”的劃定，主要是為了有效管控可能存在風險的重點人群，搶抓時間發(fā)揮核酸檢測“排雷”作用，力爭盡早把可能存在的陽性感染者找出來，為盡快切斷病毒社會傳播鏈贏得寶貴時間。

　　黨和政府強有力的措施、相關專業(yè)人員的指導、所在區(qū)域全體市民的自律有效配合，是有效應對疫情的保證。

　　“從衛(wèi)健部門、民政部門到公安部門、邊檢部門，從社會組織、物流公司、科技企業(yè)到每一名醫(yī)護人員、每一位深圳市民，無不體現(xiàn)了深圳市的團結抗疫。從‘健康碼’‘場所碼’到大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，從機器人、無人機、無人配送車到‘火眼’實驗室，無不體現(xiàn)了現(xiàn)代科技為抗疫保駕護航。”武漢大學全球健康研究中心研究員黎浩認為，“以空間搶時間”需要緊密協(xié)同，統(tǒng)籌各部門、全社會的力量。

　　在黎浩看來，“以空間搶時間”顯示了深圳市疫情綜合治理的科學化和精細化。一方面，施行區(qū)域分級管理，嚴格封控和管控，能有效控制傳染源、切斷傳播途徑和保護易感人群；另一方面，在抗擊疫情、強化社會面管控的同時，能夠較好地保障人民正常生活和社會良好運轉(zhuǎn)。

　　“如果將一排火柴密集扎堆，點燃一根，根根都會被點燃，但是，只要挪走旁邊的火柴，火勢就能被阻隔。”這形象地展示出實行“三區(qū)”管理的意義，更生動說明每個人都是疫情防控的重要一環(huán)。只有環(huán)環(huán)相扣、人人盡責，才能有效阻遏疫情蔓延勢頭。

　　盡管按下“慢行鍵”，“深圳速度”仍是經(jīng)濟發(fā)展韌性的保障

　　機器飛速運轉(zhuǎn)，港口車水馬龍，集裝箱整裝待發(fā)。深圳升級疫情防控措施168個小時后，這座外貿(mào)進出口逾3.5萬億元的萬商云集之地，正加速把商品運往世界各地。

　　用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。即便疫情最嚴重時，深圳也以“一鏈一策”“一企一策”“一廠一策”，確保“雙鏈”安全穩(wěn)定，為全國乃至世界經(jīng)濟“供血”。

　　2021年，深圳GDP首度超過3萬億元，以全國0.0002%的面積貢獻了全國2.6%的生產(chǎn)總值。疫情發(fā)生以來，深圳經(jīng)濟展現(xiàn)出強大韌性，個中緣由，在短短7天中可窺一斑。

　　深圳市絨創(chuàng)絨業(yè)有限公司負責人李女士，對“深圳速度”有著切身體會。3月16日，公司一批貨物抵達尼泊爾港口，客戶臨時反饋需要開具一般原產(chǎn)地證明書，否則無法入庫，還將扣去10%貨款。

　　“這是我們首次合作客戶，非常重要。”心急如焚的李女士撥通深圳市貿(mào)促委電話，試著說明了情況。工作人員緊急協(xié)調(diào)中國國際貿(mào)易促進委員會北京市分會商事認證中心，開啟審批應急通道，不到一天就完成了審核制作流程。

　　據(jù)統(tǒng)計，3月14日至18日，深圳市貿(mào)促委共受理電話咨詢299次，線上提供業(yè)務指導394次，線上審核原產(chǎn)地證書9320份、商品備案437件，保障企業(yè)自主打印原產(chǎn)地證8968份，涉及出口額3.5億元。

　　精準防，穩(wěn)增長。盡管按下“慢行鍵”，深圳對一些確有生產(chǎn)需求的龍頭企業(yè)、關系產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全暢通的企業(yè)，在確保閉環(huán)運作的前提下，全力支持企業(yè)正常生產(chǎn)。

　　“康冠科技就是‘一企一策’的受益者。”深圳市康冠科技股份有限公司有關負責人介紹，作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，公司產(chǎn)品熱銷海內(nèi)外。疫情發(fā)生后，為保證正常生產(chǎn)，公司按要求嚴格實行封閉式管理。但因一些企業(yè)停工停產(chǎn)，加之交通管制問題，上游物料供應受到一定影響。3月18日，深圳市工信局得知這一情況，迅速派專人對接，與廣東省、東莞市及市區(qū)有關部門溝通，一直忙到深夜，確保企業(yè)供應鏈恢復暢通。

　　“目前全市工業(yè)企業(yè)總體上恢復了正常生產(chǎn)經(jīng)營。從用電數(shù)據(jù)看，3月21日的工業(yè)用電量已恢復到3月13日之前的水平。”深圳市工信局局長余錫權表示。

　　本輪疫情不可避免給深圳經(jīng)濟運行帶來了影響。近期深圳市政府部門通過企業(yè)服務平臺收集到的訴求，80%以上集中在成本增加、現(xiàn)金承壓等方面。深圳市發(fā)改委針對性提出實施房屋租金減免、減輕水電氣費用負擔、補貼疫情消殺費用、緩繳社會保險費、降低擔保和再擔保費率等系列措施。深圳市委市政府表示，將不斷加大政策支持力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，做到統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓、兩促進，給廣大市場主體吃下了“定心丸”。

　　慎終如始、從嚴從實從細抓好疫情防控工作，努力用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果

　　3月22日，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組發(fā)布的《區(qū)域新型冠狀病毒核酸檢測組織實施指南（第三版）》明確，新冠肺炎疫情發(fā)生后，所在的設區(qū)市，包括城區(qū)常住人口1000萬以上的超大城市，應當在24小時內(nèi)完成劃定范圍的區(qū)域核酸檢測任務。需要時，可通過區(qū)域內(nèi)協(xié)同支援予以保障；必要時，可申請全國支援。

　　“只有我們跑在病毒前面才能戰(zhàn)勝病毒，如果我們追著病毒跑，會處于非常被動的局面。”國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局局長焦雅輝說，修訂是為了提高各地早發(fā)現(xiàn)的能力，在更短的時間內(nèi)盡可能早發(fā)現(xiàn)感染者，控制傳染源。

　　小到一個樓棟，大到全市范圍，都可以作為“區(qū)域核酸檢測”的范圍。專家指出，具體應由各地疫情防控指揮部根據(jù)實際需要研究確定、動態(tài)調(diào)整，從而有效利用核酸檢測和社區(qū)防控資源。

　　“核酸檢測是社區(qū)防控的一個重要手段，涉及到人力、物力及資源動員問題，如何既保障核酸檢測發(fā)揮最大效益，又減小對社會生產(chǎn)生活的影響，值得考慮。”全國政協(xié)委員、首都醫(yī)科大學全科醫(yī)學與繼續(xù)教育學院院長吳浩進一步分析，“如果一個地方出現(xiàn)多點疫情規(guī)模性反彈，源頭又搞不明白，第一時間做流調(diào)意義不是特別大，集中精力做全員核酸檢測，把風險點先找出來，再通過流調(diào)找出相關點位，才能避免錯失時機。”

　　在吳浩看來，隨著科技發(fā)展、檢測效率提升、藥物研發(fā)進展，防控策略會不斷調(diào)整，力求減少對生產(chǎn)生活的影響。

　　當前，我國疫情防控面臨復雜、艱巨、反復的嚴峻形勢。越是在這個時候，越是要保持頭腦清醒，加強組織領導，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，以時不我待的精神抓實抓細疫情防控各項工作。

　　以最低的社會成本，在最短的時間內(nèi)控制住疫情。我國的抗疫實踐表明，堅持“動態(tài)清零”是14億多人口大國當前務必守住的疫情防線，是對人民至上、生命至上理念最好的踐行，也是對全球抗疫的最大貢獻。

　　疫情防控，是“大戰(zhàn)”，也是大考。只要嚴格落實黨中央的決策部署，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略和“動態(tài)清零”的總方針不動搖，堅定信心，堅持不懈，不斷提高科學精準防控水平，就一定能用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果。（中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站 管筱璞 薛鵬）