案件質(zhì)量是紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的生命線。四川省自貢市大安區(qū)紀委監(jiān)委運用系統(tǒng)思維，對人員配備、線索管理、考評運用等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和管控，努力提升案件查辦工作質(zhì)效。

　　優(yōu)化人員配備。一是組織內(nèi)設(shè)綜合部門人員參與辦案。將綜合部門與紀檢監(jiān)察室劃片結(jié)對，在深度參與辦案中發(fā)揮綜合部門人員組織協(xié)調(diào)、材料撰寫、統(tǒng)計分析等方面的優(yōu)勢，切實增強辦案力量和效果。二是實行“雙向互派”鍛煉機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀檢監(jiān)察干部與區(qū)紀委監(jiān)委機關(guān)業(yè)務(wù)骨干相互“上掛下派”3個月，聚焦村級工程項目、農(nóng)村集體“三資”管理等重點領(lǐng)域，深入挖掘問題線索，有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀檢監(jiān)察機構(gòu)主動發(fā)現(xiàn)問題線索能力不足的問題。三是發(fā)揮好案件主辦人員作用。通過個人申請、組織提名、集中評定等嚴格程序，選出案件主辦人員，篩選疑難、復雜、新型案件實行“一案一主辦”。建立案件主辦人員監(jiān)督考核制度，從辦案時效、取證質(zhì)量、程序規(guī)范等方面進行綜合評價，考核結(jié)果與年度考核、評先評優(yōu)、晉職晉級掛鉤，推動案件主辦人員積極履職盡責。

　　規(guī)范線索管理。一是實行線索分類處置。定期召開問題線索專題分辦處置會，對線索分辦處置進行把關(guān)。對檢舉控告件加強篩查和甄別，采取指定辦理、對口辦理等方式，強化信訪舉報件快移快辦；對反映區(qū)管干部、年輕干部以及巡視巡察移交線索，重點處置、優(yōu)先處置；對公檢法機關(guān)移交的線索，做到實時跟進，同步開展審查調(diào)查工作，提高辦案效率。二是處置過程清晰可循。對問題線索處置、談話函詢、初步核實、立案審查調(diào)查、案件審理、移送審查起訴等重點環(huán)節(jié)設(shè)置臨期時限，及時建立和動態(tài)更新辦理進展情況臺賬，強化清單化督辦，重點督促辦理上級交辦、巡視巡察和審計移交等問題線索。三是實行預警督辦制度。對問題線索處置進展情況，分類預警進行催辦、督辦，通過由案件監(jiān)督管理室進行電話督辦或者由分管領(lǐng)導實行調(diào)度督辦的方式推進案件辦理。同時，對各項重點指標的進展情況和存在問題，堅持一月一通報，推動責任單位查找問題、糾治偏差。

　　完善考評機制。一是實施差異化考評，根據(jù)紀檢監(jiān)察室、派駐機構(gòu)、鎮(zhèn)（街）紀（工）委的不同職能特點，采取差異化考核方式，激勵辦案人員的工作積極性和主動性。對紀檢監(jiān)察室，側(cè)重考評大要案件辦理、移送審查起訴及案件質(zhì)量等情況；對派駐機構(gòu)，重點考評辦案主動性、案件結(jié)構(gòu)等情況；對鎮(zhèn)（街）紀（工）委，則重點關(guān)注其解決群眾急難愁盼問題等情況。二是強化考評結(jié)果運用。采取“每季通報、半年點評、年終總評”的方式，定期公布各部門機構(gòu)的工作成效，督促查找差距、補齊短板。通過評選“優(yōu)秀辦案單位”“優(yōu)秀辦案能手”，樹立先進典型，激勵辦案人員創(chuàng)優(yōu)爭先。三是加強考評情況分析研判，精準發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時糾正偏差，為全區(qū)統(tǒng)籌審查調(diào)查工作提供科學、有力的決策參考，確保審查調(diào)查工作持續(xù)、穩(wěn)定、高效開展。（作者：董如榮）