胡同，是農(nóng)民群眾熟悉的生活場所，也是映射鄉(xiāng)村生活的最小單元。以黨員、干部等為主體組建紅色惠民服務(wù)團隊，精選優(yōu)育、定崗明責(zé)、量化考核，能不斷激活良法善治“神經(jīng)末梢”，逐漸打通服務(wù)群眾“最后一米”。因地制宜設(shè)立“胡同長”，實現(xiàn)群眾服務(wù)“零距離”。不僅能夠起到查問題、找隱患、防患于未然的作用，也能在惠民生、保穩(wěn)定、促和諧中開辟出一片幸福生活新天地。

　　肩頭有“擔(dān)”，方能知重負重。心中有責(zé)任、肩上有擔(dān)當(dāng)，才能成大業(yè)?；鶎狱h組織引領(lǐng)之下，不斷激發(fā)黨員、干部的服務(wù)意識，主動挑起服務(wù)廣大群眾、維護基層穩(wěn)定的使命之“擔(dān)”。肩上擔(dān)的都是責(zé)任，幫助黨員干部也就找到了服務(wù)群眾的最佳載體，進而更好地實現(xiàn)個人價值與社會價值的有機統(tǒng)一。組建“胡同長”隊伍，可以有效發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)、服務(wù)保障作用，為基層治理添磚加瓦、賦能增效。

　　手中有“活”，方能解憂紓困。聽民聲、解民憂、紓民困，是“胡同長”工作的核心內(nèi)容，也是維護基層穩(wěn)定、助力良法善治的有益探索。充分發(fā)揮情況熟、關(guān)系近的優(yōu)勢，通過量化工作職責(zé)、制定工作清單，幫助“胡同長”理清工作思路、找準(zhǔn)職責(zé)定位，不僅可以幫助他們更好地解決實際困難，也能讓群眾更加信任自己、配合自己，在發(fā)動群眾開展自治、推動形成共建格局上達到意想不到的效果。

　　身前有“光”，方能篤志前行。身前有陽光，腳下有力量。通過暢通發(fā)展渠道、拓展成長空間、加強關(guān)心關(guān)愛，可以不斷增強“胡同長”積極作為、主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R自覺和行動自覺，在服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定的大局中充分發(fā)揮自身光和熱。圍繞政治待遇、評優(yōu)評先、積分考核等環(huán)節(jié)建機制、促干事，可以推動隊伍釋放更大活力,從而實現(xiàn)小事不出胡同，大事不出村莊，真正把矛盾糾紛化解在最小網(wǎng)格，把惠民成果送達群眾身邊。

　　胡同設(shè)“長”，服務(wù)有“常”。持續(xù)激活良法善治“末梢神經(jīng)”，不斷促進社會治理“良性循環(huán)”，與群眾心連心、手挽手共同擁抱幸福美好新生活。（成宣宣）