“他們背著雙肩包，佩戴工作證，在街頭巷尾、工廠商店、田間地頭向群眾了解急難愁盼問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，不僅工作方式‘接地氣’，而且推動解決問題很高效。”

　　“多虧了巡察組，僅僅用了幾天就推動解決了困擾我們10余年的‘出行難’問題，他們真的是把老百姓的事當(dāng)成自己的事來辦。”

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　　在安徽省六安市，提起“背包式”巡察，當(dāng)?shù)厝罕娊豢诜Q贊。近年來，六安市委巡察辦結(jié)合山區(qū)地廣人稀、居住分散的實際，聚焦老區(qū)群眾關(guān)心的熱點、難點、痛點、堵點問題，在全市創(chuàng)新開展“背包式”巡察，有力推動全面從嚴(yán)治黨向基層一線、向群眾身邊延伸。2022年，六安市委巡察辦被評為安徽省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體。

　　營商環(huán)境事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展，事關(guān)老區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展大局。針對營商環(huán)境涉及領(lǐng)域多等特點，六安市委巡察辦系統(tǒng)分析全市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境為企服務(wù)平臺問題反映情況，梳理惠企政策執(zhí)行、行政審批、行政執(zhí)法、政策服務(wù)等方面的堵點難點痛點問題，靶向開展針對營商環(huán)境的“背包式”巡察，深入查找并糾治營商領(lǐng)域存在的干部作風(fēng)等問題。

　　營商環(huán)境好不好，市場經(jīng)營主體最有發(fā)言權(quán)。在實地走訪過程中，巡察組發(fā)現(xiàn)某招商引資企業(yè)數(shù)棟廠房建成兩年還未投產(chǎn)，詢問原因時，該企業(yè)負責(zé)人卻含糊其辭、欲言又止。面對企業(yè)顧慮，六安市委巡察辦堅持用行動說話，通過推動相關(guān)部門改進作風(fēng)、提高辦事效率，逐漸贏得了企業(yè)和群眾的信任。不久后，上述企業(yè)負責(zé)人向巡察組袒露了心聲：“我們是從外地來此辦企業(yè)的，投資時不熟悉本地建筑市場，與廠房代建企業(yè)因質(zhì)量問題產(chǎn)生的糾紛尚未協(xié)調(diào)解決，致使全部廠房無法通過竣工驗收，項目遲遲不能投產(chǎn)。”六安市委巡察辦指導(dǎo)巡察組詳細了解企業(yè)困境背后的營商環(huán)境問題，推動相關(guān)部門開啟綠色通道，依規(guī)委托第三方對廠房實施鑒定維修，住建部門實行容缺審批。很快，合格廠房通過竣工驗收，企業(yè)順利投產(chǎn)。

　　開展?fàn)I商環(huán)境“背包式”巡察期間，六安市委巡察辦指導(dǎo)巡察組累計走訪企業(yè)77家、市（縣、區(qū)）部門19家，向17家市直單位現(xiàn)場交辦政府誠信建設(shè)、人才發(fā)展、征遷補償?shù)戎攸c問題138個，并就7個方面共性問題提出系統(tǒng)治理建議，推動營商環(huán)境優(yōu)化提升。

　　“巡察工作一定要堅持走群眾路線，只有腳下沾滿泥土，心中才能對群眾充滿感情。”六安市委巡察辦主任徐士武說，“每次巡察，巡察干部都下沉到基層一線，以走訪檢查為主、材料審查為輔，以與群眾談心為主、與干部談話為輔，讓群眾感受到巡察監(jiān)督就在眼前，正風(fēng)反腐就在身邊。”

　　六安市委巡察辦堅持“為了群眾而巡，依靠群眾而巡，巡察成果由群眾檢驗”的工作理念，將鄉(xiāng)村振興、養(yǎng)老社保、教育醫(yī)療等與群眾利益緊密相關(guān)的問題作為“背包式”巡察監(jiān)督重點，推動解決出行難、看病難、救助難、辦事難等群眾反映強烈的突出問題。

　　“我們向有關(guān)部門反映了多次也沒有解決好，巡察組管不管??？”2024年5月，六安市委第四巡察組巡察霍邱縣城關(guān)鎮(zhèn)時，群眾反映西湖御景安置小區(qū)存在照明設(shè)施損壞、電動車充電設(shè)備設(shè)計不合理、電梯質(zhì)量差等問題，給居民生活造成嚴(yán)重不便，問題長期得不到解決。群眾利益無小事，巡察組立即下沉調(diào)研核實問題，與市委巡察辦會商后第一時間向主管部門下發(fā)《立行立改通知單》，并監(jiān)督推動其立即整改。如今，西湖御景安置小區(qū)環(huán)境發(fā)生了明顯變化：路燈全面維修更換，充電設(shè)施得到擴充優(yōu)化，電梯問題進行了修復(fù)維保，物業(yè)服務(wù)水平也大幅提升。小區(qū)業(yè)主代表來到巡察組駐地，當(dāng)面感謝巡察干部“為民辦實事，人民好公仆”。

　　深化巡察成果運用是提升巡察監(jiān)督質(zhì)效的重要內(nèi)容。六安市委巡察辦堅持以點帶面、以下看上，持續(xù)壓實巡察整改各方責(zé)任，把解決突出問題與提升治理能力結(jié)合起來，加強實地指導(dǎo)和檢查評估，用好用活巡察移交工作建議機制，推動從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸。

　　2023年，五屆市委第五輪巡察發(fā)現(xiàn)，城市綠化工程領(lǐng)域存在預(yù)算管理不嚴(yán)格、招投標(biāo)問題多發(fā)、驗收考核走過場等突出問題，市委巡察辦分級交辦問題，推動開展整治工作，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題真改實改。

　　“根據(jù)市委巡察辦移交的問題線索，我們共排查了408個綠化工程項目，立案審查調(diào)查11人。同時，推動相關(guān)部門建立健全多項規(guī)章制度，用制度規(guī)范綠化養(yǎng)護工作，明確相關(guān)部門責(zé)任，規(guī)范行政執(zhí)法，從而防止多頭建設(shè)、責(zé)任不清等問題發(fā)生。”金安區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負責(zé)人介紹說。

　　每一輪巡察結(jié)束，六安市委巡察辦都認真履行巡察整改統(tǒng)籌督促職責(zé)，持續(xù)深化整改成果運用，推動解決一批體制機制問題，以高質(zhì)量巡察整改助力全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 胡晨曦）